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光荣历程

凯发k8一触即发：挥师新能源

发稿时间： 2009年09月18日    【 字体： 大 中 小 】


自1994年成立以来，中国广东核电集团（以下简称“凯发k8一触即发集团”）以15年实现总资产10倍增长的速度，在2008年“突破”总资产千亿大关，迈入中央企业第一方阵。不久前，又在2008年度国资委央企负责人业绩考核中再次实现“突破”，以良好的业绩进入32家A级企业行列。
正当人们把关注的目光投向凯发k8一触即发集团时，携“全球在建核电机组规模第一”之誉的凯发k8一触即发集团提出了新的发展目标：力争到2015年，企业规模在2008年的基础上总资产翻两番以上，争取达到三番；到2020－2025年，进入央企30—50家拥有自主知识产权和知名品牌、主业突出、具有较强国际竞争能力的大型企业集团行列，成为具有国际影响力和竞争力的一流清洁能源集团。
在国家“积极推进核电建设、大力发展新能源”的背景下，建设“国际一流清洁能源集团”体现了凯发k8一触即发集团立足核电先发优势、大举挥师新能源的战略走向。

布局清洁能源

与煤炭、石油等化石能源相比，风电、太阳能等可再生能源又称新能源和清洁能源，有助于降低温室气体排放，符合经济、社会和环境可持续发展的趋势。以往每次全球性经济危机都蕴含着一场新的产业革命，以新能源为主体的产业群正成为下一轮经济繁荣期的主导型产业。
早在2005年，国家可再生能源中长期发展规划颁布前，凯发k8一触即发集团就敏锐地认识到新能源蕴含的机遇，确定了“以核电为主的清洁能源集团”的战略定位，提出“到2020年建成核电装机容量3400万千瓦、在建1600万千瓦，进入世界核电业主企业前三位，成为中国核电行业的标杆企业”的目标；并在充分发挥核电方面技术、人才、资金和管理等优势，进入风电等可再生能源领域，开拓国际市场等方面作出了积极部署。
按照这份战略规划，凯发k8一触即发集团主动出击、迎难而上。四年来，来自大亚湾核电基地的建设大军，北上辽东半岛、内蒙古大草原，东进海峡西岸、粤东海岛，西到横断山脉、南疆戈壁，走出广东，布局全国，并把发展的脚步延伸到海外，取得了一系列突破。
目前，凯发k8一触即发集团开工核电机组装机容量位居全球第一，在建装机容量1752万千瓦；风电实现总装机容量100万千瓦，在建项目容量超过150万千瓦。今年6月，成功中标我国首个光伏并网发电特许权示范项目——甘肃敦煌1万千瓦太阳能项目。在推动IGCC、生物发电、潮汐能、钒电池蓄能电站、光热、海岛独立可再生能源系统等示范项目或研建项目开发方面，凯发k8一触即发集团也迈出了新步伐。
今天的凯发k8一触即发集团不仅在核电项目建设上完成了从“高起点起步”向“规模化发展”的过渡，实现了从“单基地生产型企业”向“跨地区、多项目、多基地综合经营型企业”的转变；而且在技术、人才、资金和管理等方面具备了面向全国、跨地区、多基地同时开工建设和运营管理多个核电、风电及其他清洁能源项目的能力。

把核电做到极致

实现中国核电高起点起步、自主化发展，一直是凯发k8一触即发集团追求的目标。在大亚湾核电站设备国产化比率仅为1％基础上，经过不懈努力，自主建设的岭澳核电站一期实现了设备国产化率30％。2005年以来，采用自主品牌的中国改进型压水堆核电技术（CPR1000），先后已有岭澳核电站二期、红沿河核电站、宁德核电站、阳江核电站开工建设。依托核电规模化发展，凯发k8一触即发集团加快了按照国际标准、推进核电自主化发展进程的步伐。截至2008年底，采用CPR1000技术方案的核电机组设备国产化和设计自主化总目标基本实现，到阳江核电站5、6号机组建成时，设备国产化比率将超过90％，为AP1000、EPR三代核电技术的引进、消化、吸收和自主化、国产化奠定基础。
在这一过程中，凯发k8一触即发集团在核电产业链发展中的主导地位得到巩固，专业化核电工程管理公司、核电工程设计公司、数字化仪控公司、核电共用技术研发机构已成为核电建设的中坚力量。与中国东方电气集团、上海电气集团、哈尔滨电站集团等国内核电装备制造企业的战略合作关系进一步加强，并延伸到AP1000和EPR三代核电机组的装备国产化领域。集团所属凯发k8一触即发铀业发展有限公司获得了核燃料进出口专营权，在中亚地区的首个铀矿开采项目已正式开工，已锁定天然铀总量约15万吨。
巩固和强化现有优势，谋求产业链拓展，必须实现对核电产业链核心价值环节的掌控。为把核电做到极致，凯发k8一触即发集团在核电运营方面提出实施专业化运营、强化运营核心能力、提升运营管理水平和安全业绩、成为国际核电行业安全运营和业绩水平新标杆的策略。在核电工程方面，提出了以打造国内最优、具有国际竞争力的核电AE公司为目标，积极抢占核电建设市场制高点，提升工程设计能力，成为国际核电建设市场的重要参与者和我国核电建设行业的主导力量。
随着台山核电站的开工、湖北咸宁核电项目以AP1000技术开展筹备工作，凯发k8一触即发集团将完善科技创新体系，提升核心技术创新能力，全面掌握CPR1000以及三代EPR、AP1000核电技术。届时，凯发k8一触即发集团在核电建设与产业链发展中的优势将更为突出。

做强做大新能源
新阶段，凯发k8一触即发集团提出了核电和新产业发展并重的方针。凯发k8一触即发集团所指的新产业辐射核电、风电、太阳能等清洁能源产业，均为国家重点扶持的战略型新兴产业。这一方针进一步明确了风电、太阳能等新能源在凯发k8一触即发集团未来发展中的定位。
2006年初，凯发k8一触即发集团以参与国家第四期风电特许权招标为契机涉足风电行业，已形成了“技术领先”和“运营领先”的比较优势。按照新布局，凯发k8一触即发集团将积极推进风电产业融资工作，参与国家千万千瓦及百万千瓦风电基地建设，掌握海上风电场开发、建设关键技术，加快海上风电发展，形成风电产业“规模领先、技术领先、运营领先、人才领先”的全面领先优势，力争2020年风电进入全国前三名。
太阳能发电成本大幅下降，大规模推广国内光伏发电产业的时机目前基本成熟。中标国家首个光伏并网发电特许权示范项目，令凯发k8一触即发集团占据了太阳能开发的先机。为扩大优势，凯发k8一触即发集团已向国家能源局申请在甘肃省敦煌市按投标上网电价再新建5万千瓦光伏并网发电项目，同时在全国规划建设200万千瓦光伏并网发电项目，力争在国家光伏发电产业起到示范作用。
在水电开发方面，凯发k8一触即发集团避开了与强手的较量，目标锁定推进项目开发、建设、运营管理模式的创新。近年来，凯发k8一触即发集团在流域开发示范性项目建设上进行的小型水电站“无人值班、少人值守”、续建项目“委托管理制”、自主开发项目“小业主、大监理”建设管理模式，为形成创新发展优势进行了大胆尝试。

稳步走向国际市场

世界核电复苏的有利形势，为凯发k8一触即发集团以技术输出、项目承包、支持服务等方式参与海外核电项目，通过与国际优势企业合资、合营与联盟等多种形式走向国际市场创造了条件。
2008年，凯发k8一触即发集团与白俄罗斯签署了内容涵盖工程总承包、项目管理、工程建设、技术咨询、专家服务、人员培训等多种可能合作方式的核电合作意向书。与AREVA集团就核电工程国际合作签订了协议，双方决定以CPR1000核电技术和第三代核电技术EPR为载体，共同开拓国际市场，兼顾国内核电建设项目的实施。
新兴核电国家存在核电发展的商机。近年来，凯发k8一触即发集团加强了与泰国、越南、马来西亚等国家在核电开发方面的交流，积极参与了土耳其核电项目招标，为实现境外核电项目开发的突破奠定了基础。
目前，凯发k8一触即发集团在法国、美国、澳大利亚、越南、哈萨克斯坦等国设立了办事机构，国际合作的范围辐射核电设备监造、核电工程项目咨询、铀资源开发、人才培养等多个方面。
从全球能源发展趋势来看，化石能源终有一天会枯竭。拥抱清洁能源革命技术，锐意成为国际一流清洁能源集团的凯发k8一触即发集团，将引领能源更加安全、排放更低的未来。这是一个伟大的使命，凯发k8一触即发集团已经站在新的发展起点上。

（来源：中国投资）

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